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      蔣小華老師簡介

      蔣小華培訓講師

      蔣小華

      博客訪問:1584055

      培訓匠人、經管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,..

      蔣小華最新博文

      蔣小華主講課程

      2024年的關鍵詞:錘煉!
      時間:2024-02-18     作者:蔣小華

      2024年2月16日凌晨(美國時間2月15日),OpenAI發布了“文生視頻”的工具Sora。整個世界再次被震撼了,人們驚呼:現實,不存在了。
      Sora的出現,對人工智能的整體發展,到底意味著什么?可能意味著,通用人工智能(AGI),正在加速到來。這個世界正在發生著難以想象的變化,它看似很遠,但又瞬間近在眼前。
      可以說,我們身處一個日新月異的時代,2024年更是競爭與變革交織的一年。面對行業內卷的態勢和無處不在的激烈競爭,我們如何自處?如何嶄露頭角?
      如果2023年的關鍵詞是“熬”的話,那么,2024年的答案就只有一個:錘煉。在“熬”過無數黑夜后,我們必須再經過一番烈火錘煉,方能鳳凰涅槃,浴火重生!
      但“煉”不是空洞的口號,它需要我們將其融入血脈,化為實操中的每一步。接下來,我將從思危、思變、思痛、思齊、思源五個角度,具體闡述“錘煉”的基礎與路徑。

      一、思危: Sora來了,通用人工智能還會遠嗎?
      《增廣賢文》中說:“得寵思辱,居安思危,念念有如臨敵日,心心常似過橋時。”簡單來說,就是生于憂患,死于安樂。
      在平穩的日子里,人們往往容易忽視潛在的風險與危機。然而,真正的智者如同行走在冰上的狐貍,時刻警覺腳下的薄冰。他們不僅關注行業動態,更洞察市場背后的暗流涌動。
      還記得諾基亞嗎?它曾是手機市場的霸主,但因為忽視了智能手機的崛起,最終慘遭淘汰。這就是不思危的代價!
      開篇提到Sora來了,那么,通用人工智能還會遠嗎?
      有調查顯示:關于人工智能工具的使用,認為自己“不怎么會用”“還在學習中”“不確定是否使用過”“感覺自己完全沒使用過”的人占比接近85%。這足以說明,AI來了,人們的危機感不強,或者有意識到,但沒有采取行動。
      因此,強烈建議正在閱讀的你問問自己:你的哪些技能正在被取代?你有學到新的知識或技能嗎?
      思危不僅是一種前瞻性的思考方式,更是一種實操方法。我們可以通過定期的市場調研、風險評估和應急預案制定等方式來實踐思危。只有這樣,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
      2024年,最高綱領依然是,活下去!活著,就是勝利;不死,就是硬道理。別等到危機爆發時才手忙腳亂,那時已經晚了!

      二、思變:唯一不變的是變化本身
      危機來了,應對危機的最好辦法,就是采取不一樣的行動,無論是降本增效,還是創新突破,亦或者先學習,先觀察等,這些都是你可能要采取的新行動。
      在這個快速變化的時代,固步自封只會被時代所淘汰。唯有敢于擁抱變化、勇于嘗試新事物的人,才能在變革的浪潮中抓住機遇。
      正如蘋果公司以iPhone顛覆了整個手機行業,我們也需要這樣的勇氣和智慧去擁抱變化。
      再想想曾經的行業巨頭柯達,它因為死守膠卷業務而錯過了數碼相機的風口,最終走向衰敗。
      思變要求我們具備敏銳的洞察力和前瞻性的思考。我們需要時刻關注新技術、新模式、新業態的出現,并勇于將其應用到實際工作中。
      同時,我們還需要培養一種創新求變的精神,敢于挑戰傳統、突破常規,以實現個人和組織的持續發展。
      今天,是2024年春節后開工上班的第一天,你和你的團隊打算好采取哪些新的行動呢?務必好好思量一翻。

      三、思痛:痛則不通,通則不痛
      在成長的道路上,我們不可避免地會遇到挫折與失敗。這些痛點雖然令人痛苦,但正是它們讓我們更加清醒地認識到自己的不足與弱點。
      就像當年阿里巴巴在遭遇“假貨門”事件后,痛定思痛,加大打假力度并完善監管機制,最終贏得了消費者的信任。
      痛定思痛,思痛是一種自我革新的過程。我們需要敢于直面痛點,深刻剖析自己的不足之處,并找到改進的方法。這可能需要我們付出艱辛的努力和承受巨大的壓力,但只有這樣,我們才能實現真正的成長與進步。
      面對失敗和挫折,我們不僅要勇于承認,更要從中吸取教訓。具體可以設立一個反饋系統,提出工作中遇到的問題和痛點,并對這些問題進行定期的分析和討論。
      針對每個問題,都要制定具體的改進措施,同時,還可以請教,幫助我們更全面地認識和解決問題。
      相信2023年,你取得了一定的成績,也多少遭遇到了一些困難或痛楚,痛定思痛吧,同樣一次重要的改變。

      四、思齊:三人行,必有我師焉
      在錘煉自己的過程中,我們需要找到學習的榜樣與前進的方向。這些榜樣可以是身邊的優秀人物,也可以是歷史上的杰出領袖。
      通過向他們學習、與他們比較,我們可以發現自己的差距與不足,從而激發前進的動力與勇氣。
      像華為一樣,不斷向行業內的優秀企業學習交流,了解他們的做法和經驗。同時,建立內部學習平臺分享團隊成員的學習成果和心得,設立年度學習獎表彰在學習和成長方面做出突出貢獻的團隊成員。
      思齊是一種追求卓越的精神。我們需要時刻保持一種謙遜的心態,虛心向他人學習請教。同時,我們還需要具備一種自我超越的意識,不斷挑戰自己的極限,努力實現更高的目標。
      要見賢思齊,首先要明確我們的榜樣是誰??梢远ㄆ谂c不定期地學習行業先進,與他們交流,了解其他優秀人士的做法和經驗。
      總之,AI來了,已然不是口號了。你可能跑不過AI的發展速度,也避免不了你的很多技能會被AI取代,但是,你只要跑過你身邊的人就夠了。還記得那個“老虎來了,只要跑過你的”故事嗎?學習的速度是至關重要的。

      五、思源:不忘初心,方得始終
      在錘煉自己的旅途中,我們不應忘記自己的初心。這份初心是我們前進的動力與源泉,它讓我們在遭遇困境時依然能夠堅定信念、勇往直前。
      比如特斯拉的創始人馬斯克,就一直堅持著推動可持續能源和太空探索的初心,帶領特斯拉成為了全球領先的電動汽車制造商。
      飲水思源,思源是一種感恩與回饋的心態。我們需要時刻銘記自己的起點與來路,珍惜他人的幫助與支持。
      同時,我們還需要將這份感恩之心轉化為實際行動,回饋身邊的人,他們可能是你父母、愛人、朋友,或者是你的師長、同事和領導。在追求成長和成功的過程中,我們不應忘記自己的初心。

      寫在最后:
      站在2024年的門檻上,我們面臨著前所未有的挑戰與機遇。在這個時代的大熔爐中,唯有不斷錘煉自己、不斷精進的人才能脫穎而出。
      從思危到思變,從思痛到思齊,再到思源,這五個角度為我們指明了錘煉自己的方向與路徑。至于如何錘煉自己,請持續關注公眾號推文,因為這是一個系統工程。
      “千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。”讓我們以“錘煉”為劍,披荊斬棘,乘風破浪,勇敢地迎接時代的挑戰。

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