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      姜上泉老師簡介

      姜上泉培訓講師

      姜上泉

      博客訪問:287342

      姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100..

      姜上泉最新博文

      姜上泉主講課程

      姜上泉老師:赤字接單,黑字出貨,第231期降本增效方案班訓戰
      時間:2024-04-02     作者:姜上泉

       在第231期深圳3天2夜降本增效方案班結訓時,有學員詢問PK獲勝的企業團隊,你們的降本增效方案為什么做得這么好?

      得到的回答很樸素,也很現實。

      我們這個行業的競爭很激烈,利潤很薄,我們接到的不少訂單按預算是要虧本的,但我們老總要求我們降低成本,很多訂單交貨時卻實現了盈利。我們天天在絞盡腦汁降低成本。

      赤字接單,黑字出貨。

      用低于競爭對手的價格把訂單“搶”過來,通過一系列的成本削減,實現盈利的情況下順利交貨給客戶。

      2024年3月28日—3月30日,第231期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案班在深圳舉行,來自全國10多家企業的學員代表參加了3天2夜激烈的PK角逐。

      為完成降本增效方案的制定,有的企業團隊甚至奮戰到深夜一點多鐘才休息。

      3天2天訓戰,姜上泉導師重點分享了降本增效系統之經營總體規劃、營銷創收增效、營業成本降低、期間費用降低、業財融合一體等內容。

      訓戰的2個晚上,姜上泉導師和各參訓企業團隊一起制定降本增效藍本方案,真正使方案符合“四性原則”的正確性、支撐性、承接性、落地性。

      一、方案班訓戰的特色

      帶著報表來,帶著方案走;帶著問題來,帶著任務走。學中做,做中學;以戰教戰,知行合一。1學(案例研習找方法),2練(實操練習助提升),3落地(量化落地出成果)。

      二、方案班的知識收獲

      1、掌握以凈資產收益率、利潤率倒推制定、分解降本增效目標;2、掌握財務會計與管理會計融合推動正向與反向降本增效;3、掌握運用降本增效五級系統達成年度降本增效目標;4、了解系統化重塑營銷能力、通過增效促降本;5、掌握通過端到端的突破降低營業成本和期間費用;6、了解運用宏觀改善業務、中觀改善組織、微觀改善崗位的方法,提升組織人效降低運營成本。

      三、方案班的工具收獲

      1、降本增效三層目標分解;2、降本增效三階改善應用;3、三張財務報表數據分解;4、管理會計月報應用;5、材料降本增效五減法;6、采購降本增效四步法;7、研發降本增效六項優化;8、人效提升3比3控3改法;9、營銷創收增效4大基礎夯實;10、研銷協同、研采協同、產銷協同、產供協同、業財融合方法的應用。

      四、方案班的成果輸出

      1、掌握總成本下降>5%的操盤技法;2、輸出《降本增效三層目標管控表》;3、輸出《降本增效三級改善計劃》;4、帶回《降本增效閉環總結報告》 。

      由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌,18年以來,該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及165家世界企業500強和中國企業500強。

      《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升;財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。

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