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      追求卓越-職場人士的七個習慣

      課程編號:58317   課程人氣:330

      課程價格:¥3800  課程時長:2天

      行業類別:各行業通用    專業類別:職業素養 

      授課講師:肖鳳德

      課程安排:

             2024.1.11 廣州 2024.6.28 東莞 2024.10.25 廣州



      • 課程說明
      • 講師介紹
      • 選擇同類課
      【培訓對象】
      中高層管理者、團隊管理人員

      【培訓收益】
      1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。 2.剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理。 3.學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。 4.掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。 5.設計自己開拓進取,蓄能更新的目標。 6.學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗。 7.創新觀念,掌握正確的成功的方法與規則,培養團隊協作的合作意志。

      開篇:基本原則
      1.追求全面的成功,才是真正的成功
      2.品德與個人魅力
      3.“習慣”是如何產生
      4.效能的原則:產出/產能平衡
      5.由內而外全面造就自己,為圓滿人生做準備
      6.由內而外全面造就自己
      7.為圓滿人生做準備
      個人的成功:從依賴到獨立
      掌握“選擇的自由”

      習慣一:積極主動
      1. 人類四項獨特的天賦
      2. 團隊成員之間消極被動行為的危害
      3. 面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式;
      4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
      5. 影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上;
      6. 如何擴大你的影響范圍;
      1)可直接控制的問題的處理原則
      2)可間接控制的問題的處理原則
      3)無法控制的問題的處理原則
      演練與實操:我的關切和影響行動
      7. 個人遠景的習慣
      8. 主動積極的力量
      9. 為自己的行為負責
      1)以價值觀來回應
      2)重點放在影響范圍上
      3)成為轉型人
      小組演練:成功轉型的開始

      習慣二:以終為始
      1. 以終為始的思維優勢
      2. 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來
      3. 耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果
      4. 今天的目標,決定了哪里是你的起點!
      5. see-do-get:目標管理模型
      演練與實操:我的2016-2017年度目標清單
      6. 如何善用你的左右腦
      7. 誰是你一生中最重要的領導
      8. 以終為始、全力以赴
      1)心智創作在行動之前
      2)選擇一個生活重心
      3)個人使命宣言
      4)團隊使命宣言
      演練與實操:使命宣言

      習慣三:要事第一
      1. 什么是要事第一?
      2. 確認優先級的誤區
      3. 在目標和事情這兩個層面中,到底哪一個層面應當優先處理?
      4. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?
      5. 時間管理的四個象限及其特點
      1)要事第一的個人管理
      2)有效地生活在第二象限中
      3)80/20法則
      4)4D原則
      怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?
      演練與實操:部門和公司的任務分析
      7. 怎樣做到有效地活在第二象限?
      8. 要事第一的秘訣——有效授權
      演練與實操:有效授權的策略

      習慣四:雙贏思維
      1. 六種人際關系模式
      2. 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。
      3. 什么是雙贏思維的人際觀?
      4. 不同人際觀的成熟度
      演練活動:XY的雙贏目標
      5. 利人利己五要領
      6. 構建雙贏人際關系的策略
      7. 人際關系領導的習慣
      1)人際交流的六種思維
      2)改寫雙贏劇本
      3)雙贏品格
      演練與實操:化解沖突,贏得雙贏

      習慣五:知彼解己
      1. 一個重要概念——情感賬戶。
      2. 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額
      3. 高情商的溝通習慣
      1)同理心溝通的習慣
      2)先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
      3)以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣;
      4)創造雙向溝通環境的習慣;
      4、怎樣避免自傳式回應。
      演練與實操:傾聽的力量
      5、溝通不良的四大溝通障礙。
      6、同理心溝通的五個步驟。
      演練與實操:表達3部曲

      習慣六:統合增效
      1. 統合增效的精髓是1+1>2;
      2. 統合增效談的是集思廣益;
      3. 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;
      4. 高情商的人際關系模式是珍視差異;
      5. 統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。
      集體活動:集體的力量
      6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。
      7. 創造性合作的習慣
      1)情感賬戶與激勵
      2)有歧見才有收獲
      3)短中見長之術
      4)團隊角色
      實操演練:跨部門的多任務協調

      習慣七:不斷更新
      1. 什么是持續更新的習慣
      2. 自我更新的四個面向
      3. 不斷更新的成長原則
      4. 最佳的自我投資策略
      1)最佳的『自我投資策略』
      2)從四方面磨練自己
      3)向上螺旋
      4)視頻案例:鷹的重生
      實踐演練:我的自我更新計劃

      落地與實踐:回顧前2天的學習內容,評估并反饋行動計劃,并通過行動學習的方式催化下一步的行動計劃。

       

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